隨著經濟全球化趨勢的日益增長，作為中國國民經濟的主導制造業，特別是傳統制造業，快速響應市場快速變化的需求，盡可能降低生產成本，迅速占據國內外市場的主導地位，信息轉型無疑是選擇。

      因此，如何進行信息轉型已成為企業應該解決的問題。生產管理領域的問題是當前制造業管理的瓶頸。為什么生產管理會遇到瓶頸？原因是管理的復雜性和人才的短缺。

      企業經營的核心是“產品制造”，這是由國內制造企業的特點決定的。企業要想實現外部供應鏈的協調和優化，縮短生產周期和采購提前期，減少庫存資金占用，確保按時交貨，快速響應客戶需求，就必須采用先進的內部生產計劃和控制技術。因此，制造管理水平在企業的生產成本、產品質量和交貨期中起著重要的作用。制造管理關系到企業的競爭力。只有領先的制造管理水平，才能保證設備制造業的領先地位。

      目前，國內制造企業仍處于粗放型管理狀態，主要表現為：

1、材料消耗高，能耗高。

2、人均勞動生產率和設備生產率較低。

3、產品質量不穩定，交貨期無法保證。

      制造管理水平受制于許多因素，是企業管理水平的綜合體現。要實現制造企業綜合管理的改進，必須解決生產管理的瓶頸。大力發展以制造執行系統（MES系統軟件）為代表的先進制造管理技術。

      MES系統軟件是自動化生產線必備的生產線自動控制系統之一。該系統可以擺脫繁重的人工抄寫和錄入工作，減少人為錯誤，提高生產線的工作效率，為產品和生產線的數據統計提供準確詳細的信息。是制造企業提高車間工作效率、優化工藝流程、加強質量檢驗和售后維護服務的工具。

      通過MES系統軟件的實施，制造企業可以實現車間生產計劃與調度、生產任務查詢、生產過程監控、智能數據采集、質量檢測與控制、材料跟蹤、原材料消耗控制、車間評估與管理、統計分析、人力資源與設備管理等功能，徹底幫助企業改善生產現場管理的暗箱操作。

1、MES系統可以有效地幫助企業優化生產制造模式，進一步加強整個生產過程的管理和控制，管理模式比傳統生產模式更加精細。

2、MES系統可以增強各生產部門的協同辦公能力，提高員工的工作效率，相應降低生產成本。

3、使企業生產數據更加及時準確，使企業管理趨于規范。

4、通過MES系統質量管理，降低企業不合格率，提高客戶滿度。

      回顧制造業信息化歷史，ERP、SCM、PDM等應用系統相繼進入市場，在許多方面對企業管理的改進發揮了重要作用，但對企業的生產管理沒有明顯的幫助。生產管理的改進已成為國內制造企業提高經營效率、降低運營成本、確保生產周期的迫切需要。MES系統軟件是車間層的生產管理技術和實時信息系統，是企業實施敏捷制造戰略、實現車間生產敏捷的基本技術手段。