1.MES軟件及其特點

      MES軟件是一個面向車間層的生產管理技術和實時信息系統的企業管理系統。它可以為企業提供快速、靈活、精細的制造運營環境，幫助企業降低成本，按時交貨，提高產品質量，提高服務質量。MES軟件適用于不同行業(家用電器、汽車、服裝、半導體、玩具、通信、IT、醫藥、機械、鑄造等。)可以為單個大批量生產和多品種小批量生產、大批量生產的混合制造企業提供良好的企業信息管理，從而增強制造企業的核心競爭力。

      MES軟件可以幫助企業管理者及時、準確地分析和處理企業中大量、動態、復雜的數據和信息，提前規劃、控制和反饋企業的各種生產經營活動，從而達到合理利用企業資源、減少庫存、減少資金占用、增強企業適應能力、提高企業市場競爭力和經濟效益的目的，使企業管理真正從經驗管理進入科學管理，從而實現企業管理手段和水平的質的飛躍，跟上信息時代的步伐。

      MES軟件貫穿于企業從計劃、采購、生產、銷售、交付等全過程的管理軟件實現。

2.核心價值MES

離散制造企業的困境

      在離散制造企業中，管理者經常扮演消防員的角色:生產者經常趕貨催料，計劃永遠不會快速變化。主管們每天都在忙著無休止的產銷協調:公司更看重能解決問題的主管，但問題往往會反復發生。一方面，企業領導者不堪重負，應對激烈的市場競爭；另一方面，他們不得不擔心解決內部管理問題:

      市場競爭激烈，用戶需求不斷變化，產品個性化需求逐漸增強，企業如何提高生產靈活性，以適應不斷變化的市場？

      企業外協件多，外協廠商多，如何控制外協廠商的產品質量、價格和信譽？

      產品按訂單生產。產品結構復雜，零部件多，外包和自制。如何合理優化生產，控制交貨時間，提高訂單履行率？

      如何跟蹤單件產品生產周期長、價值高、投資大的生產過程？如何實時收集和控制產品成本？產品出廠后發現問題，如何實現產品生產過程的可追溯性？

      在生產加工過程中，很多工序都依賴于特殊的工具和設備，如何加強對這些特殊設備的管理？

改進MES軟件的策略

      總體而言，MES軟件可以為離散制造車間帶來規范的管理模式，并通過以下“五步走”完成車間的信息化建設。

第一步是規范原始數據

      通過與上層設計系統的整合，及時更新生產數據，指導生產現場操作。管理車間的各種資源，實現車間資源的標準化管理，為生產過程提供重要依據。

步驟二是提高計劃的可執行性

      根據產品數據和車間資源數據，分解車間生產計劃，有效分析計劃實施前的能力，及時發現瓶頸。在實施計劃時，根據生產操作情況，再次調整實施或后續計劃，以獲得最佳生產能力。

第三步加強生產現場控制

      根據生產計劃的指導和現場設備的控制，實現對生產現場的有力監控。通過數據采集手段，可以實現計劃的執行狀態。讓計劃調度掌握當前計劃在辦公室的執行情況。

步驟四是實現車間內的科學管理。

      MES可以覆蓋95%的車間管理業務，實現車間內信息流、財務流、控制流的協同，進一步完善生產車間的管理手段。

第五步是打通企業的三級信息流

      MES的實施，填補了上層計劃系統和底層控制系統的信息斷層，實現了企業三級信息流的暢通。