制造執行MES生產管理系統軟件在中國掀起了新一輪的熱潮。許多企業在自身技術發展的需求和政策導向下實施了MES系統。然而，如何從許多MES生產管理系統軟件制造商中選擇真正適合自己的MES系統，并確保其順利上線，是許多制造商非常關心的問題。

        1.對于公司內部的高度重視，首先要得到高層的重視和參與，這樣才能節省報告時間，在一些關鍵點做出排版決策。只有上層給予重視，相關人員才能更快更好地推進項目。同時，選型組還應包括生產、計劃、工藝、質量、設備等負責人。由于MES實施后與這些部門的聯系密切，使用部門的意見是MES選型的重要依據。

        2.明確MES業務需求，分布實施。MES生產管理系統軟件不是每個生產企業都有能力嘗試MES。首先，企業內部要有一個標準的制造流程，車間控制規范，流程劃分清楚。最好由業務部門根據自己的需求自發提出MES需求，這樣得到的需求才會更加真實、清晰、明確。MES實施的目的是為了制定一個合理的MES實施計劃。一般來說，MES生產管理系統軟件實施是根據企業自身的IT團隊規模、技術實力、軟硬件設施、車間基本環境和項目決定的。

        伴隨著智能化制造的發展和工業4.0概念的普及，越來越多的用戶意識到MES系統的重要性，但是MES具體可以解決哪些問題呢？

        1.信息交流，通過MES系統，管理者可以實時掌握生產中的數據信息，及時響應，減少MES系統不及時交流帶來的效率浪費和可能出現的生產問題，提高生產過程的安全有序進行效率。

        2.固化過程，通過MES生產管理系統軟件控制過程，系統中只能以固定或有限的方式進行生產過程和具體操作，不能隨意變更，也不能偷工減料，降低過程管理成本，增加沒有固定過程造成的生產浪費，提高生產制造效率。

        數據采集、人工數據采集已難以滿足信息生產制造的管理要求，采集的效率、精度將會差很多。

        MES系統配合一定的數據采集硬件和采集技術，可以實現數據采集的自動化和自動化，大大提高了人工數據采集的效率，甚至可以采集一些人工無法采集的數據，從而提高了數據采集的全面性和準確性。